新闻中心

<<返回列表 2012年02月22日

花都的最佳实践

2月16日——中国广州——在耗资50亿元(合7.86亿美元)的第二座设施去年年底竣工后,日产设在广州的花都工厂现已成为日产最大的工厂。

但是,这座位于华南的制造工厂不仅是日产最大的工厂,而且也被评为日产最优秀的工厂。花都工厂去年7月被首席执行官卡洛斯·戈恩先生评为雷诺-日产联盟中业绩最好的工厂,2010年度,在品质、成本、交货实践和生产效率等方面居于35座工厂制造网络之首。

花都工厂总部长王金宁说,这是八年运营过程中实现不断改进的明证。

“我们也是通过几年的努力才达到这样的一个水平。比如,我们通过合资的前期阶段和一个巩固的阶段,我们把学到的东西巩固下来。那么后面也有一个提高和创新的阶段,”王金宁说道。

“那么,通过这些阶段不断的改善和提高,挑战新的目标,这样的话才能实现这样的一个水平。”

花都工厂遵循日产生产之道,其中改善通常是在工厂地面作出的,并由像周凯凯这样的员工付诸实践。

“我每天最重要的工作是和我的班组和我的团队一起保证我们生产任务的达成。我每天早晨过来的第一个工作是参加一天的晨会,晨会参加完之后,向我的员工和团队传达我们车间的一些KPI的指标和一些会议精神,”周凯凯解释道。

作为班长,周凯凯帮助确保工厂每日生产1,804辆车这一产量目标能按时实现。

与生产效率一样,工作条件也是关键。

“我们要达到这样的一个竞争力来讲的话,一个就是我们要有一个好的执行力,还有一个就是有一个好的工作环境,”王金宁如是说。

“有一些激励措施,还有一些文化上的氛围和创造,使员工能够快乐工作、快乐生活、快乐成长。”

花都工厂的大多数员工都是刚刚走出校门的大学生,像周凯凯一样,都在寻找未来的机遇。

“因为公司都为我们制定了很多培训计划,对我们的职业规划也是有一定帮助的,”进公司工作四年后担任现在职位的周凯凯说。

 “没有谁、哪一个员工过来有一下子就当班长,因为当班长必须从最基层开始干起。”

随着新工厂的投产,今年生产能力将扩大至600,000辆,这对实现100万辆的年销售目标至关重要。

实现这一目标并取得进一步增长,将确保花都工厂1,600人组成的强大的生产团队在未来几年里继续成为雷诺-日产联盟中最优秀、最耀眼的团队。

返回顶部